一、項目編號：ZHDX005-26HZ
二、項目名稱：渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目
三、采購結(jié)果
合同包1(渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目):
| 供應商名稱 | 供應商地址 | 評審方法 | 是否價格扣除 | 中標（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| ******有限公司 | 上海余姚路288號匯智創(chuàng)意園1號樓南3層 | 綜合評分法 | 否 | 1,420,000.00元 | 90.99 |
四、主要標的信息
合同包1(渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目):
******有限公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務范圍 | 服務要求 | 服務時間 | 服務標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | 其他專業(yè)技術(shù)服務 | 渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目 | 規(guī)劃范圍包括渭南市華州區(qū)城區(qū)組團9個城鎮(zhèn)單元和華州西區(qū)組團2個城鎮(zhèn)單元，總面積3220.88公頃。 | 1．強化規(guī)劃傳導，保障空間管控要素精準落地。詳細規(guī)劃單元是總體規(guī)劃向詳細規(guī)劃傳導的紐帶，是詳細規(guī)劃充分落實國土空間總體規(guī)劃管控要求的空間載體。在單元層面詳細規(guī)劃編制階段，需分解落實上位總體規(guī)劃明確的戰(zhàn)略目標、底線管控、功能布局、空間結(jié)構(gòu)、資源利用等方面要求，保障總體規(guī)劃的精準落實。2．實現(xiàn)管控范圍的全域覆蓋，促進城鄉(xiāng)融合。國土空間規(guī)劃體系下的詳細規(guī)劃，要求進行全域全要素的國土空間管控。通過單元層面詳細規(guī)劃的編制，可以保證國土空間管理的全覆蓋、無沖突，不僅延續(xù)了傳統(tǒng)控規(guī)對城鎮(zhèn)空間的用途管制，還為農(nóng)業(yè)空間、生態(tài)空間中的建設活動、資源開發(fā)、生態(tài)修復等各類開發(fā)保護活動提供法定依據(jù)，促進城鄉(xiāng)融合與統(tǒng)籌。3．增加管控彈性，應對城市動態(tài)發(fā)展需求。在詳細規(guī)劃單元層面充分發(fā)揮管控的彈性。單元層面僅對主導功能、開發(fā)強度、公共服務配套設施和公共綠地等要求進行剛性管控，充分提高規(guī)劃實施的彈性、靈活性、適應性。 | 合同簽訂之日起60日歷日 | 符合相關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范，通過省、市、縣（區(qū)）評審、審批、匯交。 | 1,420,000.00 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
李銅英、陳永欣、劉新房（采購人代表）
六、代理服務收費標準及金額：
| 代理服務收費標準及金額 |
******委******委員會辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于招標代理服務收費有關(guān)問題的通知》（發(fā)改辦價格〔2011〕534 號）的標準下浮20%收取服務費。 |
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|---|---|---|---|
| 合同包號 | 合同包名稱 | 代理服務費金額（萬元） | 收取對象 |
| 1 | 渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目 | 1.4688 | 中標（成交）供應商 |
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
/
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：******資源局
地址：渭南市華州區(qū)子儀大街
聯(lián)系方式： ******
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱：******有限公司
地址：陜西省西安市雁塔區(qū)小寨東路百隆廣場B座1806室HMFHQ297號
聯(lián)系方式：******
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：******有限公司
電話：******
******有限公司
2026年04月09日
相關(guān)附件：
渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目報價明細附件.pdf 渭南市華州區(qū)組團詳細規(guī)劃（控制性）單元劃定及單元詳細規(guī)劃編制項目（ZHDX005-26HZ******001）-文件集.zip ******有限公司）.pdf ******有限公司).pdf
