| 采購計(jì)劃編號(hào)： | 2026NCZ(GY)000373 | 項(xiàng)目名稱： | ******衛(wèi)生院后勤服務(wù)采購項(xiàng)目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | ******衛(wèi)生院后勤服務(wù)采購項(xiàng)目 | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 | ******.00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（元）： | 600000.00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（元）： | 600000.00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目第三年預(yù)算（元）： | 600000.00 | ||
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購項(xiàng)目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 無 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-其他服務(wù) | 后勤保障服務(wù)采購項(xiàng)目 | ******消防、特種設(shè)備管理、保安、餐廳服務(wù)等 | 1 | 600000.00 | 標(biāo)的1-其他服務(wù)：詳細(xì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求見采購需求附件 | 三年 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務(wù)類
（驗(yàn)收方案附件）：
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
評(píng)審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分＝（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià) / 投標(biāo)報(bào)價(jià)）×10。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。除低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)被拒絕外，最低報(bào)價(jià)得10分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各自最終得分。 |
| 2 | 整體服務(wù)設(shè)想與實(shí)施方案 | 10.00 | 對(duì)本項(xiàng)目提供整體的服務(wù)實(shí)施方案，符合滿足項(xiàng)目需求且合理、服務(wù)方案目標(biāo)明確，實(shí)施方案可行，服務(wù)人員、服務(wù)配置都有詳細(xì)，能夠體現(xiàn)一體化，打造專業(yè)化模式，具有創(chuàng)新性，前瞻性的得 10分；服務(wù)實(shí)施方案可行，滿足本項(xiàng)目的實(shí)際需求，服務(wù)人員、服務(wù)配置都有詳細(xì)的說明的得8分；管理方案合理、完整，專業(yè)性強(qiáng)，符合實(shí)際，工作計(jì)劃較完備得 6分；管理方案較差、不完整、不符合實(shí)際，工作計(jì)劃不完備，不能體現(xiàn)一體化及打造專業(yè)化模式，不具有創(chuàng)新性和前瞻性的得 2分；未提供方案的不得分。 |
| 3 | 秩序維護(hù)管理方案 | 10.00 | 針對(duì)本項(xiàng)目制定公共秩序維護(hù)方案，方案內(nèi)容包含但不限于：公共秩序維護(hù)管理，監(jiān)控設(shè)施管理，車輛管理，突發(fā)事件上報(bào)管理、門衛(wèi)值守巡視等內(nèi)容。 以上5項(xiàng)內(nèi)容要素，每項(xiàng)內(nèi)容完全滿足需求且表述詳細(xì)，內(nèi)容完整，條理清晰，科學(xué)合理，措施得當(dāng)?shù)牡?0分： 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣0.5分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分，未提供方案不得分。 |
| 4 | 消防管 理方案 | 10.00 | ************消防安全宣傳教育等。 以上5項(xiàng)內(nèi)容要素，每項(xiàng)內(nèi)容完10分； 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣0.5分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分，未提供方案不得分。 |
| 5 | 應(yīng)急預(yù)案 | 8.00 | 針對(duì)本項(xiàng)目制定應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)措施，方案內(nèi)容包含但不限于：應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施流程，特殊時(shí)期提供的應(yīng)急支援能力及響應(yīng)時(shí)間，可調(diào)派人數(shù)情況，突發(fā)事件，防控流程等。 以上5項(xiàng)內(nèi)容要素，每項(xiàng)內(nèi)容完8分； 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣1分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分，未提供方案不得分。 |
| 6 | 環(huán)境清潔方案 | 10.00 | ******醫(yī)院消毒服務(wù)管理方案，對(duì)不同區(qū)域的日常保潔，消毒工作流程，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量檢查詳細(xì)安排，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域制定差異化清潔方案，生活垃圾、醫(yī)療垃圾、危險(xiǎn)廢物處置、污水處理等). 環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容科******醫(yī)院院感要求，能夠貼合項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際情況的得10分：環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容具體，流程清晰周全，能夠結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的實(shí)際情況的得8分：環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述簡(jiǎn)單籠統(tǒng)，內(nèi)容片面，與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的得5分：環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得1分：未提供不得分。 |
| 7 | 綠化服務(wù)方案 | 8.00 | 針對(duì)本項(xiàng)目，結(jié)合季節(jié)變化，考慮植物特性，制定綠化服務(wù)方案，方案內(nèi)容包含但不限于：定期的綠植修剪計(jì)劃，防治病蟲措施，噴藥養(yǎng)護(hù)工作、常態(tài)化清理綠化區(qū)域，科學(xué)合理的進(jìn)行澆水、施肥等。 以上6項(xiàng)內(nèi)容要素，每項(xiàng)方案內(nèi)容滿足需求且表述詳細(xì)，內(nèi)容完整，條理清晰，科學(xué)合理，措施得當(dāng)?shù)牡?分： 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣1分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分；未提供方案不得分。 |
| 8 | 電梯管理方案 | 8.00 | ******醫(yī)院實(shí)際情況，制定電梯管理方案，方案內(nèi)容包含但不限于：電梯日常巡查、巡查記錄，維保、檢測(cè)等資料完整、制定應(yīng)急預(yù)案并定期開展預(yù)案演練，配合相關(guān)部門實(shí)施施救措施，電梯保潔消毒等。 以上內(nèi)容要素，每項(xiàng)方案內(nèi)容滿足需求且表述詳細(xì)，內(nèi)容完整，條理清晰，科學(xué)合理，措施得當(dāng)?shù)牡?分： 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣1分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分；未提供方案不得分。 |
| 9 | 餐食制作方案 | 8.00 | ******醫(yī)院實(shí)際就餐人數(shù)，制定餐食制作管理方案，方案內(nèi)容包含但不限于：職工餐廳1日兩餐（中餐、晚餐）制作，餐廳安全管理、衛(wèi)生、消毒、維保和清潔等。 以上內(nèi)容要素，每項(xiàng)方案內(nèi)容滿足需求且表述詳細(xì)，內(nèi)容完整，條理清晰，科學(xué)合理，措施得當(dāng)?shù)牡?分： 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣1分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分； 未提供方案不得分。 |
| 10 | 維修管理方案 | 8.00 | ******醫(yī)院實(shí)際情況，制定維修管理方案，方案內(nèi)容包含但不限于：水、暖、電和基礎(chǔ)設(shè)施巡查記錄，檢測(cè)等資料完整，造價(jià)在300元以內(nèi)的維修服務(wù)等。 以上內(nèi)容要素，每項(xiàng)方案內(nèi)容滿足需求且表述詳細(xì)，內(nèi)容完整，條理清晰，科學(xué)合理，措施得當(dāng)?shù)牡?分： 方案內(nèi)容中有出現(xiàn)一項(xiàng)不能完全滿足的，扣1分，出現(xiàn)一項(xiàng)不能滿足的扣2分；未提供方案不得分。 |
| 11 | 管理制度及考核機(jī)制 | 6.00 | 針對(duì)本項(xiàng)目需求內(nèi)容制定內(nèi)部管理制度及考核機(jī)制，內(nèi)容應(yīng)包括但不限于管理制度，考核機(jī)制，部門職責(zé)，服務(wù)質(zhì)量控制，工作制度，崗位制度，考核標(biāo)準(zhǔn)等。 內(nèi)容具體完整，管理規(guī)范，邏輯縝密，能緊密聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際情況，完全滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的，得6分； 內(nèi)容全面，合理，科學(xué)，邏輯縝密，能夠貼合項(xiàng)目實(shí)施要求的，得4分； 內(nèi)容基本完善，管理基本規(guī)范，有一定的邏輯性且能在一定程度上結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，基本滿足項(xiàng)目實(shí)施要求的，得3分； 未提供不得分。 |
| 12 | 培訓(xùn)方案 | 4.00 | 針對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)人員培訓(xùn)(包括但不限于質(zhì)量考核機(jī)制，檔案管理，各崗位人員的崗前培訓(xùn)，日常培訓(xùn)計(jì)劃，院感知識(shí)培訓(xùn)等)，所制定的服務(wù)人員培訓(xùn)，對(duì)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容合理可行，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得4分； 具有較強(qiáng)的可操作性，并有詳細(xì)的崗位職責(zé)分工和規(guī)章制度，定期進(jìn)行培訓(xùn)，安排合理得3分； 制定的人員培訓(xùn)方案可操作性一般得2分； 制定的人員培訓(xùn)方案不全面，操作性較差得1分； 未提供不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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